伴隨著要求下降和生產(chǎn)能力的提升，推廣市場的工程機(jī)械商品總量越來越大。

        在經(jīng)歷了以往2年多的巨大轉(zhuǎn)變，工程機(jī)械乘勢而上的榮譽(yù)早已蕩然無存。LD型電動單梁起重機(jī)領(lǐng)域企業(yè)逐漸在后市場層面開展了大量的思索。工程機(jī)械企業(yè)務(wù)必切合發(fā)展趨勢后市場業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)企業(yè)運營模式，使后市場盈利盡量遮蓋企業(yè)經(jīng)營所需資金，慢慢輕緩領(lǐng)域市場振蕩波動給企業(yè)產(chǎn)生的疼痛。

        應(yīng)對市場、資金、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展趨勢等諸多窘境，起重機(jī)企業(yè)運營管理決策逐漸產(chǎn)生巨大的更改。工程機(jī)械領(lǐng)域企業(yè)依據(jù)自己特性，積極調(diào)節(jié)經(jīng)營模式，由以追求經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大為關(guān)鍵，QD型通用橋式起重機(jī)調(diào)節(jié)為以追求運營品質(zhì)為關(guān)鍵；明確提出要追求贏利和營運能力，不必盲目跟風(fēng)追求經(jīng)營規(guī)模、座位排序和市場市場占有率；采用多種合理對策，嚴(yán)控運營風(fēng)險、加強(qiáng)生產(chǎn)成本操縱、加強(qiáng)資金和成本管理，推動經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)轉(zhuǎn)好。

        不可諱言，將來三到五年，起重機(jī)、LD電動單梁起重機(jī)后市場將是一個較大的側(cè)重點，其實際意義顯而易見——根據(jù)后市場大量地支撐點企業(yè)總體的運營管理和發(fā)展趨勢，更主要的是讓生產(chǎn)商很多的早期資金投入和售賣的商品有一個較好的資金投入。